OS 3 PILARES
Nossa filosofia de trabalho originou-se nos livros de Nigel Slack.
Slack lista os principais objetivos de desempenho em uma produção. Nós adaptamos e resumimos em 3 pilares fundamentais para todos os nosso serviços. Regras inegociáveis, tratadas de forma literal.
Tratamos a execução de nossos serviços como uma produção industrial. Mensuramos e avaliamos as atividades por menores que sejam, a fim de alcançar a excelência.
CONTROLE DE QUALIDADE
Atender integralmente todas as necessidades do cliente, cumprir com todas as normas técnicas em vigor e seguir todos os processos e procedimentos estabelecidos pela HUGOLINE
Representado pelo mais antigo pilar grego: Dórico, a qualidade também foi o primeiro pilar da HUGOLINE.
Este pilar nasceu baseado no conhecimento técnico puro e aplicado. E baseado na melhoria contínua, percebeu-se que apenas com o conhecimento técnico individual não era o suficiente. Era necessário cumprir as normas técnicas.
O cumprimento das normas técnicas não só trazem a conformidade necessária para que o projeto atenda todos os requisitos legais, mas também traz a segurança e a confiabilidade de muitos profissionais que trabalharam para produzirem as normas dentro das melhores práticas técnicas utilizadas.
E baseado em todo este histórico, vieram os processos e procedimentos para garantir que os indicadores de qualidade sempre estejam em níveis satisfatórios.
SEGURANÇA DO TRABALHO
Atender integralmente todas as normas de segurança do ministério do trabalho, e motivar a pesquisa constante de normas e tecnologias internacionais que melhorem ainda mais os níveis de segurança, saúde e meio ambiente
Representado pelo pilar grego Jônico, a segurança do trabalho foi um dos pilares mais desafiadores de se implementar.
A segurança do trabalho é um tema que se renova constantemente, sempre surgem novas tecnologias, as normas do ministério do trabalho passam por constantes atualizações e não somente os treinamentos de colaboradores devem estar atualizados, mas uma cultura de segurança, saúde e meio ambiente deve ser desenvolvida e constantemente atualizada.
Baseado em rigorosos processos e procedimentos de segurança, a HUGOLINE conta com ZERO acidentes desde a data de sua fundação. E mantendo-se sempre atualizada com notícias, e bom relacionamento com clientes e parceiros, sempre dedica-se em melhorar as condições de trabalho para todos.
GESTÃO DE PRAZOS
Cumprir com o prazo estabelecido utilizando de técnicas de gestão de projetos, gestão integrada de processos e antecipação de conflitos
Cumprir com o prazo estabelecido é o mínimo esperado pelo cliente, entretanto não é o que sempre ocorre com algumas empresas. Exige métodos precisos de gerenciamento de atividades a fim de ter tanto a máxima eficiência na execução do projeto bem como o correto monitoramento da todas as etapas.
Representado pelo pilar grego Cotíntio, a gestão de prazos se dá por meio de uma gestão integrada, todas as partes sempre estão atualizadas de todas as etapas, antecipando assim possíveis conflitos com interface com outras atividades.
Buscamos sempre estar alinhados com as técnicas do PMBOK para gerenciar os projetos com as melhores técnicas aceitas mundialmente.